倉儲作業(yè)如何信息化?
發(fā)布日期:2018-07-26
全程信息化管理。依托
電商倉庫管理系統(tǒng),對倉庫內(nèi)每個作業(yè)環(huán)節(jié)和人員操作情況進(jìn)行信息化管理和可視化管控,所有作業(yè)流程和人員操作均在信息系統(tǒng)的規(guī)劃指導(dǎo)下進(jìn)行,對每一步驟和動作都進(jìn)行分解、計算,并合理規(guī)劃,提高人員操作的效率和可執(zhí)行性。
設(shè)計多重防錯措施
通過標(biāo)準(zhǔn)條碼、數(shù)量比對、重量比對、視頻監(jiān)控等方式,依靠管理系統(tǒng)對人員操作進(jìn)行防錯、糾錯,人員在系統(tǒng)的管理和提示下進(jìn)行操作,即使面對大批量訂單,仍能有效避免誤操作,降低錯發(fā)漏發(fā)率。
預(yù)分配策略
采用管理系統(tǒng)根據(jù)整倉任務(wù)量和不同崗位的需求量提前進(jìn)行規(guī)劃安排,使資源與人力配置優(yōu)化,人員開始工作前便可獲悉一天的工作安排和工作量,便可自主進(jìn)行工作安排,增強(qiáng)靈活性和人本精神。這種策略的優(yōu)勢在雙十一等訂單高峰期間尤其明顯。
有效工時考核法
根據(jù)各崗位工作強(qiáng)度和特性,依照合理算法將人員工作轉(zhuǎn)化為有效工時,進(jìn)行公平合理的績效考評,并通過電子看板實(shí)時展現(xiàn)工作狀態(tài),有效提高人員工作積極性、主動性,徹底解決倉庫員工/臨時工考核困難等問題。
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